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Dank der Matrix Projektorganisation Projekte effektiver leiten

Die Organisation der Projekte ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Arbeit. Dabei gibt es natürlich verschiedene Möglichkeiten, die Aufgaben, Projekte und Notizen zu organisieren. Die Matrix-Projektorganisation ist eine Projektmanagementmethode…
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Die Prozessverbesserung leicht gemacht!

Es gehört sich für jedes Unternehmen die eigenen Prozesse stets zu verbessern. Das ist Ihnen wahrscheinlich schon lange klar, und trotzdem soll es immer wieder erwähnt werden. Wichtig ist das Wort "stets", denn niemals darf man zufrieden…
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Professionelles Baustellenmanagement in 5 Schritten

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Es gibt viele Geschichten von Baustellen, bei denen die Planung der Bauarbeiten schief ging. Der Schlüssel zu reibungslos ablaufenden Maßnahmen ist ein effektives Baustellenmanagement. Unternehmern und Eigentümern kann so viel Stress erspart…
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Entscheidungsfindung im Chaos: Eine Einführung in das Cynefin-Framework

Inhaltsverzeichnis Cynefin Framework: Definition 5 Domänen mit unterschiedlichen Best Practices Die 5 Felder des Cynefin Frameworks Das Cynefin Framework in der Praxis: Best Practices und Beispiele Im Umgang mit der…
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Das Gebäudemanagement – Was ist das eigentlich?

Das Gebäudemanagement ist viel facettenreicher als die meisten denken würden. Es geht nicht nur um Reinigung und Parkraumbewirtschaftung. Hinter dem Gebäudemanagement verstecken sich auch spannende Tätigkeiten der Planung und Innovation,…
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Funktionale Organisation – Unternehmensverwaltung mit Spezialeinheiten

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Die funktionale Organisation ist eine Form der Aufbauorganisation. Das Hauptmerkmal dieser Organisation ist die Gliederung der Abteilungen nach der Spezialisierung der jeweiligen Mitarbeiter/-innen. Funktionale Organisation Definition: Was…
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Die Stakeholderanalyse: Definition, Methode und Beispiele

Bei der Stakeholderanalyse geht es darum herauszufinden, wer Interesse an dem erfolgreichen Verlauf des Projekts hat. Da diese Interessensgruppen in Beziehung dazu stehen, haben sie auch einen Einfluss auf das Projekt. Als Stakeholder kommen…
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Kostenplanung richtig durchführen: Praktische Methoden zur Kostenplanerstellung

Termin, Qualität und Kosten - das sind die drei Dimensionen vom Projektmanagement. In diesem Beitrag erklären wir Ihnen, wie Sie die Projektkosten in der Kostenplanung bestmöglich berechnen und was das für Auswirkungen auf den gesamten Projektverlauf…
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Die totale Kostenüberwachung im Projektmanagement

Um ein Projekt erfolgreich abzuschließen ist es von zentraler Wichtigkeit, die Kosten zu überwachen. Nur so kann das Projekt als erfolgreich abgeschlossen betrachtet werden, dann die Budgetierung ist bei allen Projekten zentral! Im Folgenden…
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Projektabwicklung gekonnt durchführen: 5 einfache Schritte

Selbstverständlich ist der Projektabschluss wichtig - doch viele denken bei der Projektabwicklung oft nur an die Abrechnung, das Archivieren bestimmter Dokumente oder die Tatsache, dass Projektmanager/-innen nun für neue Aufgaben und Projekte…